Tema II. Estilos gerenciales

Estilos de Gestión y el Líderazgo, Autoridad y Poder

           La presente información tiene su importancia principalmente en explicar de manera sencilla los tipos de autoridad, liderazgo y poder existente. De manera que, tú, que te estas iniciando en este mundo puedas identificar a una persona como gerente o líder o no. O sencillamente puedas lograr identificar que características de líder tienes y que aspectos puedes mejorar . A continuación se presenta la siguiente información. 

         De acuerdo a la información suministrada por la Universidad de Yacambu, en la Maestría Gerencia Educacional en su Unidad Curricular Gerencia, a través de un archivo digital de power point explica los siguientes elementos respecto a los estilos gerenciales:

n 

Tipos de Jerarquía

• ¨Las empresas se basan en la jerarquía de AUTORIDAD para realizar el trabajo y lograr los objetivos.
• ¨ 
• Al ingresar a una organización  se ACEPTA la autoridad  y se somete a los límites de las decisiones y dirección del nivel superior. 
•  
• ¨La AUTORIDAD FORMAL establece la jerarquía.
• n 
• La organización le CONFIERE al individuo, en virtud del cargo que ocupa, una posición determinada en la estructura jerárquica.
• n 
• La AUTORIDAD se tiene por la posición que se ocupa que al individuo en si.   

nLa AUTORIDAD es LEGÍTIMA cuando la aceptan aquellos a quienes las decisiones les va a afectar en cierta manera. 

nTipos:

• ¨OFICIAL: dada por la autoridad que se tiene de dar ordenes, se le CONFIERE al individuo por la posición que ostenta en la estructura.

• ¨FORMAL: Es cuando además de tener una posición en la estructura jerárquica, la autoridad es LEGÍTIMA ya que es aceptada por quienes se ven afectados por las decisiones.

• ¨INFORMAL: surge cuando se NIEGA la autoridad o jerarquía oficial y los miembros de la organización asumen normas del grupo informal como las aceptadas.

nDelegación de Autoridad

• ¨Asignación de tareas y de autoridad para llevarlas a cabo.
• ¨Debe ser integra, clara y suficiente
• ¨Amplía la cadena de responsabilidad en la jerarquía.

 

nTipos de Delegación de Autoridad

• ¨Centralizada: Concentra la autoridad en los niveles gerenciales. Control estricto
• ¨Descentralizada: Delegación a los diferentes niveles. Participativa

 

En cuanto al lídezgo te anexo este enlace que te permitirá reconocer los tipos de líderzago que actualmente existe:

Dale un Clic a la Imagen